Dookoła kompetencji


Ocena 360 stopni

Współczesne organizacje stoją przed wyzwaniami wynikającymi z dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego. Skuteczne zarządzanie kompetencjami pracowników staje się kluczowym elementem sukcesu w dzisiejszym świecie biznesu. Organizacje muszą koncentrować się na rozwoju kompetencji pracowników, aby pozostać konkurencyjnymi na rynku. Prezentujemy tutaj model oceny 360 stopni, dedykowany dla każdego rodzaju działalności, dla każdego zespołu.

Umów się na konsultacje

Ocena kompetencji jest dedykowana każdej organizacji, niezależnie od profilu działalności


36 wskaźników kompetencji

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym kluczowym elementem osiągania sukcesu jest nie tylko posiadanie rozległej wiedzy, ale również rozwinięcie mądrych kompetencji. Wartość kompetencji zyskuje na znaczeniu, gdy jesteśmy w stanie je definiować, mierzyć i doskonalić w sposób strategiczny. W tym kontekście podejście SMART staje się niezwykle istotne dla efektywnego rozwijania mądrych kompetencji. Określenie jasnego ram czasowego dla rozwoju kompetencji pozwala na skoncentrowane wysiłki i zapewnia efektywność procesu. Umiejętne planowanie, kiedy i w jakim czasie konkretne kompetencje powinny być rozwijane, sprawia, że proces ten staje się bardziej efektywny.

W rezultacie, rozwijanie mądrych kompetencji przy wykorzystaniu podejścia SMART nie tylko skupia wysiłki na kluczowych obszarach, ale także zapewnia skuteczność i zgodność z celami strategicznymi. To z kolei przekłada się na zwiększoną elastyczność, innowacyjność i zdolność adaptacji do zmieniających się warunków biznesowych.

 

Czy kompetencje mogą być SMART?


Zapraszam do sklepu KDR Smart Advisory

Macierz zawiera 36 kompetencji. Każda z nich opisana jest 5 wskaźnikami z rozpiętymi na skali 1 – 6. Respondent oceniający swoich współpracowników otrzymuje link do ankiety. Ocenia każdą kompetencję dla każdej osoby – widzi 5 czynników i ocenia wg uznania: 1-2-3-4-5-6; przy czym widzi nie tylko skale obserwacyjne, ale cały opis zachowania w tym kryterium. Ocena pracownicza metodą 360 stopni jest starannym narzędziem diagnozy kondycji pracowników organizacji.

Narzędzie działa w postaci sklepu e-commerce, można samodzielnie ułożyć macierz kompetencji i dodać je do koszyka. Zawsze też służę pomocą, wspólnie dobierzemy kompetencje do zespołów i rozrysujemy macierz oceny wg struktury organizacyjnej.

Przejdź do sklepu
back to top